{"id":1620,"date":"2009-06-12T13:08:23","date_gmt":"2009-06-12T15:08:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=1620"},"modified":"2013-12-02T11:41:44","modified_gmt":"2013-12-02T13:41:44","slug":"consultoria-a-importancia-e-os-beneficios-da-padronizacao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=1620","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia e os benef\u00edcios da Padroniza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Padr\u00e3o: Rem\u00e9dio contra algumas dores de cabe\u00e7a.<\/span><\/em><\/span><\/h3>\n

.<\/span><\/p>\n

A padroniza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma t\u00e9cnica que visa reduzir a variabilidade dos processos de trabalho, sem prejudicar a sua flexibilidade. Isso significa que os produtos e servi\u00e7os devem atender as expectativas dos clientes de forma regular e ao menor custo poss\u00edvel.
\n.<\/span>
\nPadronizar n\u00e3o significa perder criatividade e flexibilidade para atender as expectativas dos clientes, nem sujeitar os trabalhadores a rotinas mon\u00f3tonas e normas r\u00edgidas.
\n.<\/span>
\nA padroniza\u00e7\u00e3o pode ser aplicada a um processo isolado ou a uma organiza\u00e7\u00e3o como um todo. A aplica\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o como um todo traz os maiores benef\u00edcios e cria uma cultura de padroniza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

.<\/span>
\nHoje, com a complexidade dos processos produtivos e gerenciais, mais do que nunca \u00e9 necess\u00e1rio registrar de forma f\u00edsica e eletr\u00f4nica a maneira de se trabalhar e introduzir formalmente o treinamento no trabalho.<\/span><\/p>\n

.<\/span>
\nDefinimos o Procedimento Padr\u00e3o como sendo:<\/span>
\n<\/strong><\/span> <\/span><\/h3>\n

“Compromisso documentado, utilizado em comum e repetidas vezes pelas pessoas relacionadas com um determinado trabalho.”
\n.<\/span>
\nQuem \u00e9 o respons\u00e1vel pela padroniza\u00e7\u00e3o nas empresas? O “dono” do neg\u00f3cio \u00e9 o grande respons\u00e1vel pela padroniza\u00e7\u00e3o das atividades das empresas, mas \u00e9 necess\u00e1rio que todas as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o pratiquem qualidade. E qualidade s\u00f3 se pratica quando temos processos padronizados e documentados para ter indicadores da efic\u00e1cia dos sistemas.<\/span><\/p>\n

.<\/span>
\nA padroniza\u00e7\u00e3o deve ser vista dentro das organiza\u00e7\u00f5es como algo que trar\u00e1 benef\u00edcio para todos: diretores, executantes, fornecedores e clientes.<\/span><\/p>\n

.<\/span>
\nOs benef\u00edcios da padroniza\u00e7\u00e3o podem ser:<\/span><\/h3>\n

.<\/span>
\nQualitativos, que permitem:<\/span><\/strong><\/p>\n

<\/span><\/p>\n