{"id":1827,"date":"2009-08-25T01:39:37","date_gmt":"2009-08-25T03:39:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=1827"},"modified":"2010-06-18T15:41:38","modified_gmt":"2010-06-18T17:41:38","slug":"a-necessidade-de-sobreviver-requer-aptidao-para-mudancas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=1827","title":{"rendered":"A necessidade de sobreviver requer aptid\u00e3o para mudan\u00e7as"},"content":{"rendered":"

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\u201cN\u00e3o s\u00e3o as esp\u00e9cies mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, mas aquelas mais aptas a mudan\u00e7as.\u201d<\/span><\/strong> (Charles Darwin).<\/span><\/p>\n

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No ano em que Charles Darwin completaria 200 anos, a atual crise financeira-econ\u00f4mica mundial oferece um cen\u00e1rio ideal para estudar o legado deste grande naturalista. Assim como o aster\u00f3ide que caiu sobre a Terra h\u00e1 65 milh\u00f5es de anos alterou radicalmente o clima do planeta, levando os dinossauros \u00e0 extin\u00e7\u00e3o e permitindo a ascens\u00e3o de pequenos mam\u00edferos que viviam \u00e0 sombra dos grandes r\u00e9pteis, o colapso de Wall Street detonou uma seq\u00fc\u00eancia de eventos que alteram profundamente o ambiente econ\u00f4mico mundial.
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As for\u00e7as externas que agem sobre uma empresa t\u00eam um papel determinante no seu desenvolvimento. Se, por um lado, ocasionam uma press\u00e3o fort\u00edssima no sentido de impor crescentes dificuldades, por outro, proporcionam um ambiente de sele\u00e7\u00e3o natural, onde as melhores e mais preparadas sobrevivem.
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Enquanto o darwinismo pregava que indiv\u00edduos mais favorecidos pela sua natureza sobrepujavam aos menos favorecidos, no atual mundo dos neg\u00f3cios as empresas mais aptas a mudan\u00e7as podem almejar a mudan\u00e7a de suas naturezas, de fracas a fortes, de lentas a \u00e1geis, e de dominadas a dominantes.
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Diariamente, milhares de empresas trabalham na busca desta evolu\u00e7\u00e3o, materializada pelos esfor\u00e7os de seus dirigentes. Como multiplicar os clientes? Como garantir a sua fidelidade? Como reduzir os estoques sem prejudicar as vendas? Como garantir melhores margens? Qual o melhor investimento a fazer? Estas perguntas, que est\u00e3o na mente dos executivos de todo o mundo, ficam ainda mais complexas, uma vez que para respond\u00ea-las ser\u00e3o necess\u00e1rias uma boa compreens\u00e3o de um ambiente externo em constante mudan\u00e7a, uma grande capacidade de enxergar as oportunidades a serem exploradas, e compreens\u00e3o dos fatores realmente fundamentais para prosperar no novo cen\u00e1rio.
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Na busca de resolver esta equa\u00e7\u00e3o complexa, mais e mais ferramentas est\u00e3o sendo colocadas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das empresas, servindo de instrumento para a sua evolu\u00e7\u00e3o neste cen\u00e1rio. Por\u00e9m, somente quando a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 estrategicamente motivada e sincronizada, uma grande for\u00e7a \u00e9 liberada, trazendo os efeitos positivos em suas diretorias e ger\u00eancias que afetam diretamente o resultado em favor da sobreviv\u00eancia da empresa.
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As organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o conseguem inovar e acompanhar o processo de mudan\u00e7a ir\u00e3o compor as estat\u00edsticas da mortalidade de grupos de organiza\u00e7\u00f5es que, em dado momento, foram incapazes de compreender as mudan\u00e7as em curso nos segmentos em que competem.
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Assim, as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam na inova\u00e7\u00e3o uma resposta ao ambiente competitivo extremamente din\u00e2mico e em constante transforma\u00e7\u00e3o. Com uma inova\u00e7\u00e3o bem sucedida a organiza\u00e7\u00e3o pode se adaptar ao novo ambiente mercadol\u00f3gico, gerando maior lucratividade e possibilitando agregar mais investimentos em pesquisa e desenvolvimento, minimizando os desequil\u00edbrios constantes.
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