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Palestra sobre Balanced Scorecard na Marinha do Brasil

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A AdvanceConsultoria.com realizou no dia 4 de Outubro de 2011, a palestra “Balanced Scorecard: A Estratégia em Ação com Equilíbrioâ€, no Centro de Adestramento Almirante Newton Braga (CAANB), no Rio de Janeiro/RJ, para um público de aproximadamente 80 oficiais e servidores civis da Marinha do Brasil, que contou com a presença do Vice-Almirante (IM) Indalecio Castilho Villa Alvarez, Diretor de Administração da Marinha, Contra-Almirante Luís Antônio Rodrigues Hecht, Chefe do Estado-Maior do Comando do 1º Distrito Naval, Contra-Almirante (MD) José Luiz de Medeiros Amarante Junior, Diretor do Centro Médico Assistencial da Marinha, e do Capitão-de-Mar-e-Guerra (IM) Rogério Cirilo, Diretor do CAANB.
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O CAANB tem o propósito de contribuir para o aperfeiçoamento do pessoal que exerce os serviços de intendência, contribuindo para a capacitação do pessoal da Marinha do Brasil, nas áreas de conhecimento das Organizações Militares Orientadoras Técnicas (OMOT) do setor da Secretaria-Geral da Marinha (SGM).
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Principais tópicos abordados
  • Gestão da Estratégia através de um Scorecard
  • Principais Causas de Fracasso na Execução da Estratégia
  • Traduzindo Visão e Estratégia em 4 Perspectivas
  • Os 4 Processos da Gestão Equilibrada da Estratégia
  • Princípios da Organização Focalizada na Estratégia
    • Traduzir a Estratégia em Termos Operacionais
    • Alinhar a Organização à Estratégia
    • Transformar a Estratégia em Tarefa de Todos
    • Converter a Estratégia em Processo Contínuo
    • Mobilizar a Mudança por meio da Liderança Executiva
  • Sistema Gerencial da Estratégia
  • Construção de um Mapa Estratégico
  • Desdobramento do Balanced Scorecard em uma Organização Militar
  • Benefícios do Balanced Scorecard
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