{"id":3247,"date":"2010-05-18T01:05:36","date_gmt":"2010-05-18T03:05:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=3247"},"modified":"2010-05-18T01:05:36","modified_gmt":"2010-05-18T03:05:36","slug":"consultoria-em-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?p=3247","title":{"rendered":"Consultoria em Gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><!--more--><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/Management-consultancy-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3254\" title=\"Management consultancy 2\" src=\"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/Management-consultancy-2.jpg\" alt=\"\" width=\"491\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/Management-consultancy-2.jpg 1024w, https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/Management-consultancy-2-300x108.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 491px) 100vw, 491px\" \/><\/a><a href=\"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/Consultoria-em-Gest\u00e3o.jpg\"><\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Diagn\u00f3stico e Defini\u00e7\u00e3o dos Objetivos<br \/>\n<\/span><\/strong><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um consultor da AdvanceConsultoria.com trabalhar\u00e1 em conjunto com o l\u00edder do processo no cliente para entender os objetivos a serem alcan\u00e7ados e definir o plano de trabalho ao longo do projeto. Tamb\u00e9m ser\u00e1 avaliada a situa\u00e7\u00e3o atual da empresa em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos a serem alcan\u00e7ados.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Implementa\u00e7\u00e3o\u00a0e Acompanhamento<br \/>\n<\/span><\/strong><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O consultor da AdvanceConsultoria.com possui reconhecida experi\u00eancia acad\u00eamica e em neg\u00f3cios. Ele utiliza a metodologia Seis Sigma &#8211; DMAIC &#8211; para garantir a disciplina e a efici\u00eancia no trabalho de implementa\u00e7\u00e3o e acompanhamento das etapas do projeto.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Avalia\u00e7\u00e3o dos Resultados<br \/>\n<\/span><\/strong><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ao final do projeto, o consultor da AdvanceConsultoria.com revisa em conjunto com o cliente, o atendimento aos requisitos exigidos e define um plano de manuten\u00e7\u00e3o e monitoramento dos resultados alcan\u00e7ados. Com isso, as mudan\u00e7as implementadas durante o desenvolvimento do projeto ser\u00e3o garantidas. Al\u00e9m disso, eventuais benef\u00edcios financeiros s\u00e3o calculados de forma a permitir ao cliente avaliar o retorno sobre o investimento (ROI) do projeto desenvolvido.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Etapas da Implementa\u00e7\u00e3o<br \/>\n<\/span><\/strong><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Abaixo temos um exemplo que ilustra o trabalho a ser efetuado pela AdvanceConsultoria.com junto aos clientes que necessitam implementar um modelo de gest\u00e3o. Podemos dividir o processo de consultoria em\u00a0quatro fases:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000080;\">Desdobramento Estrat\u00e9gico:<\/span><\/strong> a partir da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio identifica-se as metas mais importantes da empresa nos diferentes n\u00edveis da pir\u00e2mide organizacional, ou seja, no n\u00edvel estrat\u00e9gico (executivo), t\u00e1tico e operacional.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Gest\u00e3o da Rotina<\/strong>:<\/span> com as metas em m\u00e3os, identificamos os processos cr\u00edticos e, principalmente, os indicadores dos mesmos os quais, se controlados e dentro das especifica\u00e7\u00f5es e objetivos, ir\u00e3o garantir o cumprimento das metas. Aqui, \u00e9 comum o uso de metodologias de an\u00e1lise e entendimento de processos como o Seis Sigma.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000080;\">Melhoria Cont\u00ednua:<\/span><\/strong> para as vari\u00e1veis as quais identificamos falta de estabilidade e baixa performance, atuamos com projetos de melhoria cont\u00ednua. Novamente, metodologias como o Seis Sigma aparecem como grandes aliados.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #000080;\">Gest\u00e3o de Resultados:<\/span><\/strong> atrav\u00e9s do desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de controle, podemos assegurar a sustentabilidade das melhorias e da gest\u00e3o da rotina implementadas, bem como de apurar os resultados obtidos. Muito frequente a utiliza\u00e7\u00e3o de cockpits e de gest\u00e3o a vista de indicadores.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Para\u00a0saber mais sobre\u00a0os nos<\/strong><strong>sos servi\u00e7os de consultoria e treinamento,\u00a0clique<\/strong><\/span> <a href=\"http:\/\/www.advanceconsultoria.com\/?page_id=7\" target=\"_blank\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">aqui<\/span><\/strong><\/a><strong> <span style=\"color: #000000;\">para falar com os nossos consultores.<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\">\u00a0<\/span>\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>.<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[121,110],"tags":[139,21,140,176],"class_list":["post-3247","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consultoria-consultorias","category-seis-sigma","tag-minitab","tag-qualidade","tag-quality-companion","tag-seis-sigma"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3247"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3260,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3247\/revisions\/3260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.advanceconsultoria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}