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As Campeãs Ocultas

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Estratégias de Pequenas e Médias Empresas que Conquistaram o Mundo

Autor: Simon, Hermann
Editora: Bookman
 

As Campeãs Ocultas revela que nem sempre é a grande empresa que conquista os mercados, mas a mais ágil, mais focada e dedicada, que consegue transformar seus planos em ações e fazer da proximidade ao cliente a sua prioridade. Este livro contém muitas lições valiosas para a empresa do século 21´ – Reinhold Würth.

As 10 Faces da Inovação

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Estrátegias para Turbinar a Criatividade

Autor: Neves, Erivaldo Fagundes; Kelley, Tom
Editora: Campus

Kelley, autor do best-seller “A arte da inovação”, revela as estratégias adotadas pela IDEO, sua empresa de design, famosa no mundo inteiro, com sede em Palo Alto, Vale do Silício, para estimular o pensamento criativo e superar o negativismo que sufoca a criatividade.
Para tanto, explica os dez tipos ou papéis desenvolvidos pela IDEO, por meio dos quais qualquer empresa pode inovar em diferentes situações. Entre essas dez personas se incluem “o antropólogoâ€, “o saltador de obstáculosâ€, “o arquiteto de experiências†e “o polinizadorâ€, além de outros, tudo ilustrado com exemplos reais de empresas, que ajudarão você a transformar seu trabalho. O resultado é um guia fecundo para fomentar a criatividade.

Gestão Socioambiental

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Estratégias na Nova Era da Sustentabilidade

Autor: Andrade, Rui Otavio Bernardes de; Tachizawa, Takeshy
Editora: Elsevier – Campus
 

Esta obra pretende prover orientação genérica a uma organização que objetive aprimorar seu modelo de gestão, compatibilizando-o com as diferentes dimensões da responsabilidade social corporativa e das questões ambientais e ecológicas.

Execução – A Disciplina para Atingir Resultados

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Autor: Charan, Ram; Bossidy, Larry
Editora: Campus

Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência – não apenas formular uma “visão”, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros. Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.

A Estratégia do Oceano Azul

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Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante
Autor: Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée
Editora: Campus
 

O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um fator irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia.

O Monge e o Executivo

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Autor: Hunter, James C.
Editora: Sextante / Gmt
 

Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado. “O Monge e o Executivo” é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.

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