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Aplicação do Ciclo PDCA de Controle Gerencial

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Assessoria Técnica para Melhorar os Resultados

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  • Identificação do problema e a sua importância
  • Investigação das características específicas do problema
  • Análise das causas do problema
  • Montagem do Plano de Ação para solucionar o problema
  • Verificação da efetividade do Plano de Ação
  • Padronização de Procedimentos Operacionais

 

Assessoria Técnica para Conservar os Bons Resultados

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  • Definição dos Indicadores de Controle e suas Metas
  • Definição da faixa de variação aceitável dos indicadores
  • Padronização de Procedimentos Operacionais
  • Levantamento das necessidades de Treinamento
  • Sistematizar a verificação dos Indicadores

Treinamentos

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Programas de treinamentos associados às etapas do projeto de consultoria.

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Para saber mais ou solicitar este serviço para a sua empresa, clique aqui.

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