Gestão da Performance

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A AdvanceConsultoria.com tem profunda competência e experiência nacional em gestão da performance.

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Para conseguir e sustentar o sucesso, a sua organização deve controlar a performance. Isso significa ligar a sua estratégia às suas operações, alinhando o planejamento aos processos de execução, e sincronizando os objetivos das unidades de negócios e da empresa. Em média, as empresas realizam somente uma fração da performance financeira que os seus planejamentos estratégicos prometem (preliminarmente) devido às falhas do planejamento e da execução. As organizações de alta performance otimizam os processos de planejamento e consolidação, identificam processos de negócio críticos e potenciais alavancas, e alocam dinamicamente recursos para conduzir a performance.

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Nas organizações que se destacam na gestão da performance:

• Planejamentos estratégicos, financeiros, e operacionais são alinhados para garantir que as iniciativas críticas recebam os recursos que elas precisam para entregar resultados.
• Planejamento, relatórios de performance, e as previsões formam um loop fechado, realçando responsabilidades às mudanças do negócio.
• Os processos de consolidação financeira são eficientes, exatos, no prazo, e alinhados com o processo de planejamento para permitir a gestão eficaz dos resultados, dos relatórios de demonstrações financeiras, e da conformidade com exigências reguladoras.
• Os painéis de gestão à vista e os relatórios examinam as métricas de projeções, assim que os ajustes puderem ser feitos enquanto ainda há tempo para reagir.
• Os painéis de gestão à vista são utilizados não apenas para identificar os problemas que precisam de correções, mas para apontar igualmente os sucessos que podem ser repetidos através da organização.

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Serviços de Gestão da Performance da AdvanceConsultoria.com

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Planejamento operacional e financeiro integrado

Nós ajudamos você a definir as atividades, os recursos, e os processos do negócio que você precisa criar, e a encontrar objetivos financeiros assim como empregados, capital, e projetos.

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Previsão, alocação de recursos, e gestão de investimentos

Nossa abordagem para projetar e implementar uma estrutura transforma o planejamento de uma atividade anual em um processo contínuo, dinâmico que se adapta enquanto as condições de negócio evoluem.

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Fechamentos financeiros e consolidações

Nós melhoramos as suas eficiências e eficácias dos processos, encurtamos os prazos de fechamento, expandimos as análises de decisão, cumprimos as exigências estatutárias, e aumentamos a sua visibilidade do negócio.

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Relatório, painéis de gestão à vista, e análises

A AdvanceConsultoria.com cria estruturas e processos para ajudá-lo a identificar potenciais desafios, alavancagem de sucessos, e relatórios financeiros descomplicados.

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Execução de sistemas de gestão da performance

Nós implementamos sistemas e tecnologias que ajudam a escalar e sustentar resultados.

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Para saber mais sobre os nossos serviços de consultoria e treinamento, clique aqui para falar com os nossos consultores.    

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