Treinamento: Relacionamentos e Feedbacks
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Os gerentes são aqueles que se encarregam de fazer com que a máquina organizacional funcione efetivamente dia após dia.
A excelência competitiva da organização depende tanto dos lÃderes da organização quanto dos gerentes que executam as estratégias. Juntamente com a força operacional, estes constituem o tripé que sustenta a produtividade, a rentabilidade, a adaptabilidade, e a sobrevivência da empresa. Se qualquer destas pernas falha, o sistema não funciona. Cada nÃvel da organização é importante em si mesmo.
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Público-alvo
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Profissionais de diversas áreas (produção, engenharia, qualidade, recursos humanos, vendas, compras, assistência técnica, etc.) que supervisionam, gerenciam, ou dirigem equipes.
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Objetivos
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Abordar e vivenciar competências gerenciais e de liderança para gestores empresariais.
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Ao final deste curso os participantes estarão aptos para:
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Melhorar a qualidade no relacionamento com outras pessoas (funcionários, colegas, familiares e fornecedores).
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Dar feedback produtivo a outras pessoas.
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Ser assertivo na resolução de conflitos.
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Analisar seu estilo de liderança.
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Ganhar autoconfiança para liderar equipes.
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Planejar as mudanças necessárias.
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Conteúdo programático
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Relacionamento interpessoal.
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Comunicação (A importância de um Plano de Comunicação eficaz).
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Feedback (pessoal e com colegas).
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Gestão de conflitos (Aprenda a lidar com pessoas difÃceis).
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Liderança (os diferentes estilos e As 10 Falhas mais comuns dos Maus LÃderes).
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Desenvolvimento de equipes.
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5 passos para alcançar a Mudança Comportamental.
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Liderança Inovadora – Quatro lições dos U.S. Marines Corps.
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Aptidão para mudanças.
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Construção da Resiliência.
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Avaliação da sua reputação pessoal com a relação “Say : Doâ€.
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Os 6 estilos de liderança certos para as horas certas.
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Carga horária
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16 horas, em 2 dias.
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Incluso
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Apostila e certificado de participação.
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1 comentário
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Mauricio, bom dia!
Gstaria de saber qual dia será abordado este treinamento ai em Uberlândia.
Qual o valor do treinamento?
Sérgio Rangel
janeiro 25th, 2010 at 7:38