Desenvolva uma Gestão da Inovação eficaz

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A AdvanceConsultoria.com vive conectada com o seu tempo e sabe que agora é a hora de inovar como nunca!

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A Gestão da Inovação é um processo estruturado e contínuo que possibilita que uma organização vislumbre novas formas de criar valor e de antever demandas e tendências sociais e tecnológicas.

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Conceito de Inovação
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A inovação no meio empresarial é a exploração de novas idéias para melhorar os negócios, criando vantagens competitivas e gerando sucesso no mercado. Ela pode ser realizada pela empresa, individualmente ou em parceria com outras instituições ou também adaptando idéias de outras empresas nacionais e estrangeiras.
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O Manual de Oslo, elaborado pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico – OCDE, na sua terceira edição, define a inovação como a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.
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A importância de Inovar
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Inovar é fundamental para que as empresas e as economias possam ser mais competitivas face à concorrência de outros países, como a China, que invadem o mundo com produtos mais baratos. O que fazer face à realidade da economia globalizada? Como concorrer para além dos esforços em redução de custos e aumento da qualidade?
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Intensificando relações comerciais com países de todo o mundo, o mercado chinês é extremamente competitivo, capaz de produzir em escala global, a baixo custo e com crescentes padrões tecnológicos. Os empresários brasileiros sabem disto, principalmente em setores como têxtil, calçados e eletro-eletrônico, entre outros.
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Como competir?
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Para ser competitivas, as empresas tradicionalmente se preocupavam com dois fatores principais: preços e qualidade. Reduzir custos para abaixar preços, principalmente no tocante à mão de obra, sempre foi uma estratégia para tentar ganhar dos concorrentes. Outro caminho tradicional tem sido o aumento da qualidade: se não era possível ganhar no preço, se oferecia melhor qualidade.
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Hoje, esses fatores não são mais suficientes. A redução de custos tem limites, sejam decorrentes da cadeia de fornecedores, sejam pelo que permite a legislação trabalhista, no caso da mão de obra. Além disso, a maior informação dos consumidores tem generalizado as exigências de qualidade. O barato ruim não atrai mais ninguém.
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Além disso, a decisão de compra está, cada vez mais, motivada não somente pela relação entre o preço e qualidade, mas também pela forma em que bens e serviços atendem às necessidades do consumidor, necessidades essas cada vez mais diferenciadas. É aqui onde a capacidade de inovar entra como elemento de competitividade: não basta apenas fazer bem, é preciso também fazer diferente!

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Nesse novo contexto competitivo, as empresas podem ter na inovação um dos seus alicerces para garantir um futuro duradouro. Dessa forma, compete ao empresário fazer da Gestão da Inovação parte integrante da cultura da empresa.

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Como implementar?

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A implementação da Gestão da Inovação é composta por um conjunto de soluções específicas e integradas reunindo estratégias como: consultoria especializada, oficinas, capacitação, palestras e encontros. A proposta é fazer com que os empresários e executivos inovem e busquem aprimoramento de conhecimentos, técnicas e métodos para alcançar níveis de competitividade compatíveis para o estágio de desenvolvimento do seu negócio.
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Através da Gestão da Inovação, a inovação e o aumento da competitividade estão, dessa forma, diretamente associadas ao desempenho financeiro e ao sucesso da empresa. A diferenciação de produtos é essencial para a sobrevivência do negócio.

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A sua empresa é inovadora?

Com a AdvanceConsultoria.com ela será cada vez mais.

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