Gestão da Performance
.
.
A AdvanceConsultoria.com tem profunda competência e experiência nacional em gestão da performance.
.
Para conseguir e sustentar o sucesso, a sua organização deve controlar a performance. Isso significa ligar a sua estratégia à s suas operações, alinhando o planejamento aos processos de execução, e sincronizando os objetivos das unidades de negócios e da empresa. Em média, as empresas realizam somente uma fração da performance financeira que os seus planejamentos estratégicos prometem (preliminarmente) devido à s falhas do planejamento e da execução. As organizações de alta performance otimizam os processos de planejamento e consolidação, identificam processos de negócio crÃticos e potenciais alavancas, e alocam dinamicamente recursos para conduzir a performance.
.
Nas organizações que se destacam na gestão da performance:
-
Planejamentos estratégicos, financeiros, e operacionais são alinhados para garantir que as iniciativas crÃticas recebam os recursos que elas precisam para entregar resultados.
-
Planejamento, relatórios de performance, e as previsões formam um loop fechado, realçando responsabilidades às mudanças do negócio.
-
Os processos de consolidação financeira são eficientes, exatos, no prazo, e alinhados com o processo de planejamento para permitir a gestão eficaz dos resultados, dos relatórios de demonstrações financeiras, e da conformidade com exigências reguladoras.
-
Os painéis de gestão à vista e os relatórios examinam as métricas de projeções, assim que os ajustes puderem ser feitos enquanto ainda há tempo para reagir.
-
Os painéis de gestão à vista são utilizados não apenas para identificar os problemas que precisam de correções, mas para apontar igualmente os sucessos que podem ser repetidos através da organização.
.
Serviços de Gestão da Performance da AdvanceConsultoria.com
.
Planejamento operacional e financeiro integrado
Nós ajudamos você a definir as atividades, os recursos, e os processos do negócio que você precisa criar, e a encontrar objetivos financeiros assim como empregados, capital, e projetos.
.
Previsão, alocação de recursos, e gestão de investimentos
Nossa abordagem para projetar e implementar uma estrutura transforma o planejamento de uma atividade anual em um processo contÃnuo, dinâmico que se adapta enquanto as condições de negócio evoluem.
.
Fechamentos financeiros e consolidações
Nós melhoramos as suas eficiências e eficácias dos processos, encurtamos os prazos de fechamento, expandimos as análises de decisão, cumprimos as exigências estatutárias, e aumentamos a sua visibilidade do negócio.
.
Relatório, painéis de gestão à vista, e análises
A AdvanceConsultoria.com cria estruturas e processos para ajudá-lo a identificar potenciais desafios, alavancagem de sucessos, e relatórios financeiros descomplicados.
.
Execução de sistemas de gestão da performance
Nós implementamos sistemas e tecnologias que ajudam a escalar e sustentar resultados.
.
Para saber mais sobre os nossos serviços de consultoria e treinamento, clique aqui para falar com os nossos consultores.   Â
.
.
Nenhum comentário
Sem comentários ainda.
Desculpe, o formulário de comentário está fechado neste momento.