Livre-se da Negatividade
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Cada organização, unidade, ou equipe têm ambos: o bom e o mau. Como um chefe, é seu trabalho acentuar o positivo ou eliminar o negativo? Você deveria tentar fazer ambos, mas estudos têm mostrado que as informações, experiências, e pessoas negativas têm impactos bem mais profundos que as positivas.
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Qual é a melhor maneira de controlar atitudes negativas? Esta é uma das perguntas irritantes mais comuns para os gerentes, que se sentem muitas vezes impotentes para mudar personalidades incômodas. A chave, entretanto, é centrar-se sobre comportamentos especÃficos, determinar as suas causas, e também capitalizar no atrito ou agüentar.
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Você utilizará melhor o seu tempo e energia se focar em limpar a sua organização da negatividade tanto quanto você puder.
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Isto pode significar a quebra de obstáculos que geram frustrações ou proteger pessoas de comportamentos destrutivos. O nervosismo, a preguiça, e a maldade são contagiosos, e reduzindo estes tipos de negatividade você dá à sua equipe uma possibilidade de brilhar melhor.
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(Fonte: Texto adaptado de “Bad Is Stronger Than Good: Evidence-Based Advice For Bosses” by Robert I. Sutton.)
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