Treinamento “Gestão do Absenteísmo – Redução e Controle” realizado em São Paulo – Turma 4
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Treinamento exclusivo da AdvanceConsultoria.com, Gestão do Absenteísmo – Redução e Controle com 8 horas de duração, foi desenvolvido para empresas que buscam reduzir o índice de absenteísmo e mantê-lo sob controle. Neste treinamento, realizado em São Paulo/SP no dia 24 de Julho de 2014, tivemos a participação de colaboradores das seguintes empresas:
- Banco Safra S/A
- Delphi Automotive Systems do Brasil
- Kromberg & Schubert do Brasil Ltda
- Tegma Gestão Logística S/A
- Tempo Assist
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Durante o treinamento, dividimos os participantes em grupos que representavam as suas respectivas empresas. Estes grupos desenvolveram uma série programada de exercícios que foi concluída com a montagem de um plano de ações para a redução e controle do absenteísmo em suas empresas.
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Objetivos do treinamento
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Este treinamento apresenta a aplicação de metodologias com foco na gestão efetiva do absenteísmo, de forma a identificar potenciais ameaças e oportunidades para a redução e controle do absenteísmo, identificar origens das principais causas, aplicação de ferramentas que auxiliam gestores e colaboradores a atingir metas, conservarem os resultados desejados, e a solucionar problemas.
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O conhecimento adquirido neste treinamento permite que os gestores possam conhecer os conceitos deste método, e se envolverem em ações efetivas para a erradicação dos problemas crônicos de suas empresas, e conseguirem ganhos preciosos em Qualidade e Produtividade.
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Principais tópicos abordados
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- Exemplos comuns de análises superficiais do absenteísmo
- Erros comuns de interpretação dos dados
- Tipos e fatores causais
- Tipos de ocorrência
- Fatores causais
- Fatores predominantes
- Cálculo do absenteísmo
- Considerações para o cálculo do absenteísmo
- Impactos causados pelo absenteísmo
- Identificação de potenciais ameaças e pontos fracos
- Análise ambiental
- Sugestões de ações para reduzir o absenteísmo
- Montagem de um plano de ações eficazes para reduzir o absenteísmo
- Exercícios durante a aplicação dos temas
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Invista em treinamento e desenvolvimento de pessoas para transformar valor agregado potencial em valor agregado realizado através de soluções de problemas, melhorias de qualidade e produtividade dos processos, e inovação.
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Para solicitar uma proposta de treinamento in-company para a sua empresa, escreva para atendimento@advanceconsultoria.com e nos informe o treinamento de seu interesse e o número previsto de participantes.
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