Treinamento de Lean Manufacturing

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Treinamento aberto ou in-company

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Objetivo

O conhecimento adquirido neste treinamento prático permite que os participantes possam conhecer os conceitos e fundamentos do pensamento lean, a aplicação das diversas ferramentas de produtividade, como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras, conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.
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Público alvo

Gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e todos os profissionais envolvidos com ações para solução de problemas e melhoria contínua dos processos e resultados.

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Conteúdo programático

• Evolução dos Sistemas de Produção
• Conceitos de Lean Manufacturing
• Análise de Valor Agregado dos Processos
• Kaizen
• TPM – Manutenção Produtiva Total
• SMED – Troca Rápida de Ferramentas
• TP – Trabalho Padronizado
• Takt Time e Tempo de Ciclo
• Metodologia 5S
• Introdução ao Just in Time
• Liderança para Resultados
• Introdução à Cadeia de Valor
• VSM – Value Stream Mapping

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Carga horária e material a ser fornecido

• Carga horária de 16 horas/turma
• Será fornecido apostila e certificado para cada participante

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Exercício prático para montagem de VSM

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A AdvanceConsultoria.com ajuda você a avaliar e escolher, dentre as metodologias e ferramentas de gestão disponíveis, quais são as mais adequadas para o momento e necessidades que a sua organização está vivenciando, de forma a fazer com que estas ferramentas selecionadas possam efetivamente cumprir, de forma plena, as expectativas e objetivos da sua organização.

Para solicitar uma proposta de treinamento para a sua empresa, clique aqui, e nos informe o treinamento de seu interesse e o número previsto de participantes.

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