Qualidade: Ciclo PDCA de Controle Gerencial

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É um curso essencialmente prático, em que o participante desenvolve exercícios que abordam os conceitos apresentados. É ministrado por um consultor da Advance Consultoria com ampla vivência em PDCA. Os participantes farão a aplicação prática de todas as etapas do método de solução de problemas em um caso especialmente simulado, utilizando, inclusive, as 7 Ferramentas da Qualidade.

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Público-alvo
Gerentes e Supervisores de todas as áreas.

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Objetivo
O curso apresenta o PDCA de Melhoria, ferramenta básica para auxiliar todo gerente a atingir metas. O conhecimento adquirido no curso permite que Gerentes, Supervisores, e suas equipes, possam conhecer os conceitos deste método e se envolverem em ações efetivas para a erradicação dos problemas crônicos de suas empresas, e conseguirem ganhos preciosos em Qualidade e Produtividade.

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Conteúdo programático

• Histórico e Conceitos Básicos da Qualidade
• Conceito de Controle de Processo
• Gerenciamento da Rotina
• Informações e conceitos sobre o Ciclo PDCA
• Noções para a utilização do Balanced Scorecard no PDCA
• Noções para a utilização do Seis Sigma no PDCA
• Ferramentas que poderão ser utilizadas para construir um Ciclo PDCA de Melhorias
• PDCA & MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas
• Cases e Exercícios Práticos (dentro dos conteúdos)

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Carga horária
16 horas, em 2 dias.

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Incluso
Apostila de alta qualidade com impressão colorida e certificado de participação.

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Para solicitar este curso para a sua empresa, clique aqui.

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