Ações efetivas para reduzir o Absenteísmo

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O termo absenteísmo é usado para designar as ausências dos trabalhadores no processo de trabalho, seja por falta ou atraso, devido a algum motivo interveniente.

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O absenteísmo é um problema mais complexo do que parece ser, e tem trazido consequências indesejáveis nos resultados de muitas empresas em todos os segmentos do mercado. A redução do absenteísmo não pode ser obtida com a aplicação de ações fundamentadas apenas em lógica e intuição, mas através da utilização correta de metodologia e ferramentas de controle.

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Ter funcionários nem sempre significa tê-los trabalhando durante todos os momentos do horário de trabalho. As ausências dos empregados ao trabalho provocam distorções quando se refere ao volume e disponibilidade ou atraso de trabalho. Essas ausências são as faltas ou atrasos ao trabalho. O absenteísmo é a principal consequência. O oposto do absenteísmo é a presença. Esta relacionada com o tempo em que o funcionário está no trabalho.

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O absenteísmo ou ausentismo é a frequência ou duração de tempo de trabalho perdido quando os empregados não vão ao trabalho. O absenteísmo constitui a soma dos períodos em que os funcionários se encontram ausentes do trabalho, seja ela por falta ou algum motivo de atraso.

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Muitas empresas enfrentam sérias dificuldades para reduzir o seu índice de absenteísmo e, depois, para manter este índice baixo e sob controle. Boa parte destas empresas continua realizando análises superficiais e atuando sobre os efeitos do absenteísmo, e não sobre as causas.

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